Jede Menge Strategie –aber für welches Problem überhaupt?
Gute Strategie beginnt mit einer ehrlichen Diagnose. Ihr Team stellt sie selbst – und handelt danach.
Warum Strategieprozesse versanden
Strategie als Wunschliste
Ziele und Ambitionen, aber kein benanntes Kernproblem – und darum kein Hebel.
Berichte statt Entscheidungen
Wochen später kommt ein Foliensatz. Das Team hat sich nicht selbst festgelegt.
Hierarchie bremst Ehrlichkeit
Was wirklich schiefläuft, sagt im Raum niemand laut. Die Diagnose bleibt höflich und relativiert den Handlungsdruck.
Fluff ist Kauderwelsch, das sich als strategisches Konzept oder Argument tarnt.
Original: “Fluff is a form of gibberish masquerading as strategic concepts or arguments.”
Drei bewährte Bausteine – ein Prozess
Klarheit entsteht aus einem nüchternen Blick auf die Umwelt und einem geordneten Denken. Dafür verbinde ich drei Werkzeuge.
Stoische Haltung
Die vier Tugenden – Weisheit, Gerechtigkeit, Mut, Mäßigung – als Strukturprinzip. Sie geben dem Prozess Haltung, nicht Pathos.
Rumelts Crux
Die Crux ist die Herausforderung, die zugleich entscheidend und lösbar ist. Strategie heißt: sie finden – und dann Leitlinie und Handlungen daraus ableiten.
Business Model Canvas
Eine gemeinsame Sprache für das Geschäftsmodell. Macht sichtbar, wo die Diagnose ansetzt.
Sieben Phasen, zwei Präsenzworkshops
Präsenzworkshops – nicht mehr
Hausaufgaben – stattdessen begleitete Sessions
der Ergebnisse entstehen live im Raum
Wenn klassische Beratung an Grenzen stößt
Für private und öffentliche Organisationen und Teams, in denen der Druck steigt und die Informationslage unübersichtlich wird.
Zum Angebot- Drohende Insolvenz
- Übernahme oder Fortführung aus der Insolvenz
- Strategieprozesse ohne Durchbruch
- Politisch oder organisatorisch aufgeladene Konstellationen
- Teams mit viel Wissen, aber wenig Klarheit
Ich liefere keine Lösungen – ich helfe Ihnen, sie freizulegen.
Ich arbeite dort, wo Situationen schwierig werden. Meine Stärke: Muster erkennen, Probleme präzise benennen und Denkprozesse so strukturieren, dass Teams selbst Orientierung finden.
Manuel Hasifić · Strategieberatung
Über michDeep Dive: Strategie mit Abstand.
Das Format funktioniert auch als Strategy Retreat – konzentriert und ungestört, in Büdingen und Umgebung: zwischen Wäldern, Lichtungen und historischen Gebäuden. Länge und Ort passen wir an.
Mehr über Retreats- Abstand vom Tagesgeschäft – keine Unterbrechungen
- Zeit, um wirklich zur Crux vorzudringen
- Gemeinsame Erfahrung, die Vertrauen schafft